W odpowiedzi na pismo pana marszałka z dnia 8 grudnia 2000 r., znak SPS-0202-5269/00, w nawiązaniu do interpelacji posła na Sejm RP pana Wiesława Walendziaka w sprawie planów reorganizacji służb hodowlanych w Polsce uprzejmie wyjaśniam

Odpowiedź na interpelację w sprawie organizacji hodowli zwierząt w Polsce Północnej

   W odpowiedzi na pismo pana marszałka z dnia 8 grudnia 2000 r., znak SPS-0202-5269/00, w nawiązaniu do interpelacji posła na Sejm RP pana Wiesława Walendziaka w sprawie planów reorganizacji służb hodowlanych w Polsce uprzejmie wyjaśniam i informuję, co następuje.    W wyniku dotychczasowej reorganizacji CSHZ, polegającej na redukcji liczby okręgowych stacji z 16 do 6, przeprowadzonej w okresie od 1 stycznia 1999 r. do 30 czerwca 2000 r. zatrudnienie w OSHZ zmniejszyło się o 154 etaty, co dało szacunkowe oszczędności w kwocie ok. 2 532 000 zł, natomiast w analogicznym okresie zatrudnienie w całej organizacji zmniejszyło się o 589 etatów, co dało oszczędności w wysokości ok. 10 716 000 zł. Zmniejszona liczba etatów administracyjnych powoduje zmniejszone zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe, sprzęt, koszty utrzymania biur i inne, co w konsekwencji przynosi dalsze oszczędności.    Równocześnie na reorganizacji nie ucierpiała w żaden sposób obsługa hodowców, ponieważ niezmiennie podstawową komórką obsługującą i współpracująca z hodowcą jest rejon zootechnika oceny i selekcjonera i bez względu na liczbę oddziałów zootechnik oceny i selekcjoner pracuje i świadczy usługę zawsze w tym samym miejscu - bezpośrednio w gospodarstwie hodowcy. Wprowadzenie nowoczesnej techniki informatycznej i rozwój łączności zasadniczo przyspieszyły obieg informacji. Obecnie wyniki z oceny wartości użytkowej hodowca otrzymuje już w ciągu 3 do 7 dni od daty wykonania usługi. Jednak wprowadzenie niezbędnej nowoczesnej techniki obliczeniowej do hodowli zwierząt jest związane z kosztami, które mogą być pokonywane m.in. poprzez ograniczenie kosztów administracyjnych.    Obecne zmiany i przekształcenia Centralnej Stacji Hodowli Zwierząt i jej oddziałów, a zarazem całego sektora usług w hodowli, wynikają z realizacji przepisów ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o organizacji hodowli i rozrodzie zwierząt gospodarskich (DzU nr 123, poz 774, z późn. zm.), a w szczególności art. 6 nakazującego ministrowi rolnictwa utworzenie w drodze rozporządzenia jednostki organizacyjnej o zasięgu krajowym, która będzie prowadzić ocenę wartości użytkowej lub hodowlanej zwierząt oraz gromadzić i przechowywać dane związane z oceną. W związku z powyższym jeszcze w br. zostanie dokonana likwidacja Centralnej Stacji Hodowli Zwierząt i jej oddziałów tak, aby od początku roku 2001 w to miejsce powołać Krajowe Centrum Hodowli Zwierząt, a cały sektor mógł zacząć działać w nowych strukturach. W nowej strukturze organizacyjnej w ramach dalszego ograniczania kosztów administracyjnych nie przewiduje się powołania samodzielnych oddziałów, lecz jedynie komórki organizacyjne.    Równocześnie chciałbym poinformować pana posła, że w skład Krajowego Centrum Hodowli Zwierząt będzie wchodzić dotychczasowa fachowa kadra specjalistów zajmujących się oceną i hodowlą zwierząt, jak również dotychczasowe wyposażenie techniczne, w tym również ogólnokrajowa infrastruktura informatyczna. W związku z tym nie planuję zmiany przeznaczenia ani funkcji Regionalnego Centrum Doradztwa i Obszarów Wiejskich w Starym Polu.    Struktura organizacyjna krajowego centrum musi pogodzić dwa nadrzędne cele. Z jednej strony powinna zapewnić sprawne świadczenie usług oraz wygodny i bezpośredni kontakt pomiędzy rolnikami a terenowymi oddziałami centrum, a z drugiej zminimalizować koszty działalności, które wobec skromnych środków budżetowych są przenoszone na ceny usług. Redukcja z 6 do 3 liczby regionów hodowlanych jest spowodowana dążeniem do dalszego zmniejszania nakładów na techniczną obsługę hodowli zwierząt, co w świetle dotychczasowych doświadczeń uważam za realne. Jednocześnie zostanie zachowany cały potencjał służący bezpośrednio obsłudze rolników (laboratoria oceny mleka, sieć komputerowa, bazy danych itd.) w taki sposób, aby dorobek centralnej stacji mógł służyć hodowli również po jej uspołecznieniu.    Uspołecznienie hodowli i przekazanie realizacji większości zadań bezpośrednio hodowcom jest najważniejszym celem strategicznym, dostosowującym strukturę organizacji hodowli do standardów UE. W oparciu o obowiązujące przepisy bez przeszkód można przekazać prowadzenie ksiąg zwierząt hodowlanych w ręce związków hodowców, jeżeli tylko złożą odpowiedni wniosek. Również ocena wartości użytkowej zwierząt może być przekazana na mocy rozporządzenia związkom i organizacjom rolniczym. Proces uspołecznienia hodowli będzie można uznać za zakończony, gdyż organizacje hodowców będą realizować wszystkie podstawowe zadania i decydować o kierunku rozwoju hodowli, a hodowcy i producenci uzyskają większościowe udziały w sprywatyzowanych stacjach unasienniania zwierząt. Obecne przekształcenia stanowią kolejny krok na tej drodze.    Sekretarz stanu    Zbigniew Chrzanowski    Warszawa, dnia 29 grudnia 2000 r.





Battlefield 1942 lan piracie Czy ma ktos zadania do działu pr ąd elek świat fizyki rozdział przemiany energii Sprawdzian geografia planeta nowa 1 proc Kiedy się zakocham odcinek 124 streszcze zdrowie uzdatnianie wody endokrynolog dziecięcy warszawa kitchens orpington biuro księgowe nowy biznes Skrętkapraca krakówSłupsk